培训徐学校管理、营销、广告，文化 培训学校如何管理？
大家好，我是国诚老师！欢迎来到国诚策划，我讲的所有的管理，都是我在学校里现实、管理中运用过的、实战、实用，证明确实有效、可行，一切都是为了招到学生，所有都是为了让学校健康有序、发展、快速盈利，做大，做强！
机制不健全什么都不要谈！管理就是把所有的规章制度，健全。没有规章制度不要谈管理好，学校想要做好，一定要有制度化、规范化，打造成自动自发的团队，要有系统化、流程化、程序化，这样学校才能健康发展。
管理的真谛是聚合学校的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现学校既定目标。
管理就是确切地要让员工去做什么？并使他用最好的方法去干。
可以量化，可以实现的，比如你叫每位员工每天打50到100通电话，是可以做到的，20通电话太少，200通电话太多，还要给他有效的家长号码，你要教他话术，具体怎么打才有效，遇到哪些问题？怎么回答？都要详细的说明。最后每天下班之前还要检查。有问题当时要及时的、共同解决。
管理是由计划、组织、指挥协调及控制等职能为要素组成的活动过程。
管理者就制定规章制度，打造流程，有效的
